Qui sommes-nous vraiment ?
Une équipe bourguignonne qui travaille avec des entrepreneurs depuis 2019.
On a commencé dans un petit bureau près du centre de Dijon. Juste deux personnes avec des ordinateurs portables et beaucoup de café. L'idée était simple — aider les entreprises locales à mieux planifier leur développement financier sans jargon compliqué.
Aujourd'hui, on travaille avec des PME dans toute la Bourgogne-Franche-Comté. Notre approche n'a pas vraiment changé. On écoute d'abord, on pose des questions, et on construit des plans qui correspondent aux réalités du terrain.
Notre parcours depuis 2019
Les premières années étaient... instructives. On a fait des erreurs. On a appris que chaque entreprise fonctionne différemment. Ce qui marche pour une boulangerie ne marche pas forcément pour un cabinet d'architecture.
En 2022, on a décidé de se concentrer uniquement sur la planification stratégique. Pas de comptabilité pure, pas de gestion de paie. Juste l'accompagnement pour voir plus loin et prendre des décisions plus éclairées.
On travaille maintenant avec environ 40 entreprises par an. Des séances régulières, des suivis trimestriels, et surtout des conversations honnêtes sur ce qui fonctionne ou pas.
Ce qui guide notre travail
Clarté des chiffres
On transforme les données complexes en informations compréhensibles. Pas de graphiques inutiles, juste ce dont vous avez besoin pour décider.
Dialogue constant
Les plans ne servent à rien dans un tiroir. On reste disponibles pour ajuster, questionner et adapter selon l'évolution de votre activité.
Pragmatisme d'abord
Chaque recommandation doit être applicable dans votre contexte réel. On évite les théories qui sonnent bien mais ne fonctionnent pas sur le terrain.
Les personnes derrière karmeliqonva
Deux parcours différents, une vision commune sur l'accompagnement des entreprises.
Rémi Fontanel
Cofondateur et analyste financier
Ancien contrôleur de gestion dans l'industrie agroalimentaire. J'ai passé huit ans à jongler avec les budgets prévisionnels avant de lancer karmeliqonva. Mon truc, c'est décortiquer les flux de trésorerie et anticiper les points de tension.
Vadim Corbières
Cofondateur et conseiller stratégique
Parcours atypique entre commerce de détail et consulting. Ce qui m'intéresse, c'est comment une entreprise peut grandir sans perdre son équilibre. J'aime les conversations franches sur les objectifs réels, pas les projections fantaisistes.
Notre quotidien en images
